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抓防疫,謀經營——科研院召開經營工作視頻會議

來源: 作者:科研院 日期:2020年02月12日

  2月11日,科研院召開經營工作視頻會議,就持續抓好疫情防控、全力推進年度生產經營工作作出針對性安排部署。

  會上,各業務部門負責人圍繞年度經營工作計劃安排、集團外業務市場拓展等方面依次發言,領導班子成員結合分管領域對相關工作作出安排部署。

  

  劉云全總經理總結回顧了2019年公司經營情況,對當前經營形勢進行了分析研判。他指出,受疫情影響,當前經營工作挑戰增大,形勢不容樂觀。公司既要落實上級精神,全力做好疫情防控工作,又要積極應對經營環境變化,增強發展的信心和定力,堅決實現疫情防控和經營發展的雙線勝利。他要求,各部門要發揚工作主動性,多渠道搜集項目信息,積極開拓外部市場,創新工作方式方法,以靈活的經營策略不斷化危為機、增強市場競爭力;要認真籌劃年度資金收支安排,做到開源和節流并重,加強收入端管理,做到應收盡收,為經營指標穩定增長創造有利條件;要做好工作協調調度,在疫情防控期間積極采取彈性工作制、居家網上辦公等靈活方式,督促員工在工作中加強個人防護,保障公司疫情防控的穩定局面。

  

  孫繼偉董事長強調,面對當前形勢,要堅持疫情防控和生產經營兩手抓、雙促進,在全力推進年度各項經營工作的同時,持續加強疫情防控工作,層層落實防控責任,確保每一項防控措施、每一個環節不出紕漏、不出問題。他講到,2020年是公司戰略轉型、改革發展的攻堅之年,各項改革任務和經營發展任務復雜艱巨,需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏,不容有絲毫懈怠、絲毫放松。公司上下要迅速調整狀態,形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍,為順利完成全年工作任務奠定良好基礎。他要求,各部門要在工作中抓好以下三個方面:一是在工作謀劃上要抓“早”字,圍繞重點工作任務,堅持早準備、早發力,為全年工作開好局、起好步;二是在工作安排上要抓“細”字,加強工作的計劃性、系統性和前瞻性,把各項目標和工作任務細化分解到每個月、落實到每個人;三是在工作推進中要抓“實”字,以嚴的作風和實的精神推動各項改革任務和經營目標落實落地,以扎實的工作成效開創公司改革發展新局面。

  

  領導班子全體成員及各部門負責人通過網絡平臺參加本次會議。


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